Somos expertos en

procesos

Apasionados por la

calidad

ITREE Consulting & services

sistema de gestión

Serie de procesos, acciones y tareas que se llevan a cabo sobre un conjunto de elementos (personas, procedimientos, estrategias, planes, recursos, productos, etc.) para lograr el éxito sostenido de una organización, es decir, disponer de capacidad para satisfacer las necesidades y las expectativas de sus clientes o beneficiarios, trabajadores y de otras partes interesadas a largo plazo y de un modo equilibrado y sostenible.

mapa de procesos

Un manual de procedimiento es un documento en el cual se plasma de manera ordenada, la manera cómo funcionará la empresa. Debe incluir todos los aspectos administrativos, operativos y comerciales de la organización, por lo que es muy importante que sea claro, concreto y replicable.

armónico, dinámico e inTegrado

Un sistema de gestión moderno debe tener vida propia, en constante y permanente evolución. Debe estar al alcance de todos, y al servicio de la organización.

inteligencia de negocios

Es la habilidad para transformar los datos en información, y la información en conocimiento, de forma que se pueda optimizar el proceso de toma de decisiones en los negocios.
Abarca la comprensión del funcionamiento actual de la empresa, bien como la anticipación de acontecimientos futuros, con el objetivo de ofrecer conocimientos para respaldar las decisiones empresariales.

relación interdepartamental

En el mundo actual, las empresas crecen de forma horizontal y la división de áreas y departamentos es cada vez menos importante, por esto es que el sistema de gestión debe estar preparado para atender a todos en la organización y centrarse en los objetivos conjuntos de la misma.

ITREE cuenta con un equipo multidisciplinario de profesionales, con conocimiento en procesos, sistemas, calidad, finanzas y medio ambiente.

Nuestra metodología, basada en el entendimiento de su negocio, nos permite ofrecer soluciones muy específicas para el crecimiento rentable de su empresa, por medio de una implementación rápida, estable y confiable.

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gestión de la calidad

control de procesos

Sin importar el rubro de su negocio o la industria a la que pertenece, contar con un sistema de gestión empresarial es imprescindible.

procesos y procedimientos

poLíticas operativas

instructivos de operación


reportes y formatos


perfiles de puesto


mapa de relación interdepartamental


matriz de cumplimiento


evaluaciones de satisfacción


indicadores de rendimiento


monitoreo y supervisión



metodología Lean

Pieza fundamental de la gestión empresarial, la metodología "Lean" es un conjunto de herramientas cuyo objetivo principal es la reducción de desperdicios, por ende, el ajuste de la estructura de costos. Haciendo especial énfasis en la administración de recursos y la mejora continua, "Lean" prioriza la generación de valor agregado en los productos y servicios ofrecido al cliente.

5 S

hoshin kanri

kanban

kaizen

smed

mejora continua

Work process

nuestros servicios

desarrollo de sistemas de gestión

mapeo de procesos de negocios

alineación del sistema de gestión con normas nacionales e internacionales

generación y análisis de kpi´S

METODOLOGÍA ITREE

PASO A PASO

El proceso a seguir para implementar un sistema de gestión en una empresa requiere de una metodología de gestión de proyectos y un conocimiento profundo del modelo de negocio de la empresa, esto es lo que permitirá maximizar desarrollo empresarial.

paso 1. Análisis de la empresa y su negocio

paso 2. diseño de plan de trabajo exclusivo

paso 3. mapa de procesos estratégicos

paso 4. desarrollo de procesos y políticas

paso 5. capacitación

paso 6. puesta en marcha

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